
1. Objectifs et description du cours
Objectifs du cours :
Ce cours vise à offrir au personnel de IPNet Institute of Technology (formateurs, personnels commerciaux et de soutien) une compréhension approfondie des éléments fondamentaux qui structurent l'identité, la stratégie et le modèle pédagogique unique de l’institution. Il prépare les participants à devenir des ambassadeurs efficaces et cohérents de la vision IPNET, dans leurs interactions internes comme externes.
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
1. Décrire avec précision les différentes formations offertes (Licences, Masters, Certificats Professionnels) et leurs spécificités.
2. Comprendre et expliquer les missions, valeurs, objectifs, stratégie et plan d'action de l’institution.
3. Maîtriser les principes du modèle pédagogique IPNET iXP (Innovation, eXperience, Practice).
4. Comprendre l’intérêt stratégique de la plateforme IPNet Learning Hub et de l’intégration de l’intelligence artificielle et des laboratoires virtuels partenaires (Cisco, Fortinet, Palo Alto, etc.) dans les parcours de formation.
Description du cours :
Le cours s’articule autour de trois axes :
2. Prérequis
Aucun prérequis technique ou académique formel n’est exigé pour suivre ce cours. Toutefois, les participants doivent satisfaire aux conditions suivantes :
Prérequis généraux :
Compétences préalables souhaitées (non obligatoires mais utiles) :
3. Public cible
Le cours ToT 100 : Formation sur le modèle d'enseignement et la stratégie de IPNet Institute of Technology s’adresse à l’ensemble du personnel impliqué dans les activités pédagogiques, administratives, commerciales et de soutien de l’institution.
1. Formateurs (enseignants permanents et vacataires)
o Pour assurer une cohérence pédagogique avec la vision IPNET.
o Pour intégrer efficacement le modèle IPNET iXP et les plateformes e-learning/IA dans leurs pratiques d’enseignement.
2. Personnels commerciaux et marketing
o Pour bien comprendre les atouts de l’offre IPNET et mieux promouvoir les parcours de formation auprès des étudiants, parents et partenaires.
3. Personnel de soutien administratif et technique
o Pour s’aligner avec les missions institutionnelles et soutenir la stratégie de transformation numérique, notamment à travers la plateforme IPNet Learning Hub.
4. Coordinateurs pédagogiques et encadreurs de projet
o Pour assurer l’accompagnement cohérent des étudiants en lien avec les objectifs métiers des programmes.
À la fin de la formation ToT 100, chaque participant sera capable de démontrer les compétences suivantes :
Résultat 1 : Connaissance institutionnelle de IPNet Institute of Technology
1.1. Expliquer avec clarté la mission principale de IPNet (former localement, certifier globalement) et ses implications concrètes pour les étudiants, les enseignants et l’employabilité.
1.2. Décrire les valeurs fondamentales (innovation, excellence, professionnalisation, inclusion, etc.) et justifier comment elles guident les choix pédagogiques et stratégiques de l’institution.
1.3. Identifier les objectifs spécifiques de l’établissement à court, moyen et long terme.
1.4. Résumer les axes stratégiques du plan d’action institutionnel (transformation digitale, e-learning, partenariats, hybridation, certification professionnelle, etc.) et leur calendrier de mise en œuvre.
Résultat 2 : Maîtrise approfondie de l’offre de formation IPNet
2.1. Distinguer les trois catégories de formations proposées à IPNet :
2.2. Présenter pour chaque catégorie :
2.3. Utiliser des cas concrets pour illustrer comment une formation répond à un besoin du marché ou à une stratégie nationale (emploi des jeunes, inclusion numérique, etc.)
Résultat 3 : Compréhension approfondie du modèle pédagogique IPNet iXP
3.1. Énumérer les 10 fondements du modèle pédagogique IPNet iXP et expliquer chacun d’eux avec des exemples pratiques issus des cours, projets ou plateformes.
3.2. Analyser comment le modèle iXP se différencie d’un enseignement traditionnel (place de la pratique, hybridation, autonomie de l’apprenant, certification intégrée, etc.)
3.3. Démontrer comment les projets professionnels encadrés, les TP numériques et les plateformes partenaires s’insèrent dans cette logique pédagogique.
Résultat 4 : Maîtrise du fonctionnement et de l’intérêt stratégique de IPNet Learning Hub
4.1. Expliquer les raisons qui ont motivé le développement d’une plateforme e-learning propre à IPNet (flexibilité, traçabilité, qualité de l’évaluation, accès aux ressources partenaires, IA, etc.)
4.2. Identifier les fonctionnalités clés de la plateforme IPNet Learning Hub :
4.3. Argumenter sur les bénéfices pédagogiques et institutionnels de cette transformation numérique pour les étudiants, les enseignants, les recruteurs et les partenaires.
4.4. Situer la plateforme dans la stratégie globale d’hybridation généralisée à tous les niveaux de formation (Licences, Masters, Certificats Professionnels).
Résultat 1 : Connaissance institutionnelle de IPNet Institute of Technology
Compétence visée |
Critères d’évaluation |
1.1 à 1.4 |
✅ L’apprenant restitue correctement les missions, valeurs, objectifs et axes stratégiques de l’institution. |
Résultat 2 : Maîtrise de l’offre de formation IPNet
Compétence visée |
Critères d’évaluation |
2.1 à 2.3 |
✅ L’apprenant est capable de présenter les trois types de formations offertes, avec une différenciation claire des niveaux (Licences, Masters, Certificats) et des publics cibles. |
Résultat 3 : Compréhension du modèle pédagogique IPNET iXP
Compétence visée |
Critères d’évaluation |
3.1 à 3.3 |
✅ L’apprenant restitue les 10 fondements du modèle IPNET iXP dans l’ordre et avec leur signification exacte. |
Résultat 4 : Intégration des outils numériques et des partenariats
Compétence visée |
Critères d’évaluation |
4.1 à 4.4 |
✅ L’apprenant identifie et explique clairement les raisons ayant motivé le déploiement d’un LMS institutionnel. |
Niveau de maîtrise attendu :
Pour chaque compétence, le niveau minimal attendu est :
L’évaluation de ce cours repose sur une combinaison équilibrée d’épreuves formatives (en cours de formation) et sommatives (en fin de formation), afin d’apprécier à la fois la compréhension, la capacité de reformulation et l’aptitude à transférer les acquis dans des situations concrètes.
🧾 Modalités d’évaluation
Type d’évaluation |
Description |
Pondération |
Liée aux résultats d’apprentissage |
QCM diagnostique en début de formation |
Évaluation initiale des connaissances du participant (non notée) |
0% |
Aucun |
Test écrit individuel (QCM + questions ouvertes) |
Mesure la compréhension des missions, valeurs, offres de formation et du modèle pédagogique IPNET iXP |
30% |
Résultats 1, 2 et 3 |
Étude de cas et restitution orale en binôme |
Analyse d’un scénario pédagogique ou stratégique impliquant IPNet Learning Hub, les parcours ou les partenaires |
30% |
Résultats 2, 3 et 4 |
Mini-présentation individuelle (pitch) |
Présentation orale de 5 minutes : « Comment je présenterais IPNET Institute of Technology à un nouvel étudiant, un partenaire ou un parent » |
20% |
Résultats 1 et 4 |
Participation active et engagement pendant les activités de groupe |
Observation continue des interactions, qualité des apports, implication dans les ateliers |
20% |
Tous les résultats |
Objectif de la pondération
Note minimale pour validation
Jour |
Thème principal |
Contenu détaillé |
Méthodes pédagogiques |
Durée (h) |
Jour 1 |
Connaître IPNet Institute of Technology |
§ Histoire, mission, valeurs et stratégie de l’institution § Présentation du plan d’action stratégique 2024–2027 § Analyse des objectifs par axe stratégique (transformation numérique, employabilité, certifications, hybridation) |
§ Présentation magistrale interactive § Étude de documents institutionnels § Atelier en petits groupes (affiches stratégiques) |
7 h |
Jour 2 |
Comprendre l’offre de formation & le modèle pédagogique IPNET iXP |
§ Licences, Masters, Certificats Professionnels : structuration, publics cibles, certifications, modalités pédagogiques § Introduction approfondie aux 10 fondements du modèle IPNET iXP § Études de cas : parcours d’un étudiant de Licence / Master avec certification et TP |
• Brainstorming collectif |
7 h |
Jour 3 |
IPNet Learning Hub & les plateformes partenaires |
- Raisons du déploiement de la plateforme IPNet Learning Hub |
• Démonstration live de la plateforme |
7 h |
· Alternance magistral / collaboratif / mise en situation
· Approche inductive (ancrage dans l’expérience réelle IPNet)
· Ressources mobilisées : brochures, vidéos, extraits de Moodle, tableaux comparatifs, planning stratégique